PETITES COSES IMPORTANTS

  Salvador Illa té una capacitat de gestió que recorda aquells rellotges suïssos minimalistes: elegants, silenciosos…  En els que de vegades costa saber si realment estan en marxa o simplement fan veure que tot està sota control. La seva presidència practica l’art subtil del “tot va bé” amb una serenor quasi zen. Hi ha trens que no arriben, pressupostos que es negocien amb pinces i consensos que caminen amb crosses, però l’ambient sempre és de despatx ordenat i carpetes perfectament alineades. Si la política fos un concurs de calma facial, ens enduríem l'Òscar. El seu estil no és el del capità que crida ordres des de la proa, sinó el del notari que certifica que el vaixell, tècnicament, continua sent un vaixell. Potser entra una mica d’aigua, però amb informes ben redactats tot sembla menys líquid. En la gestió del dia a dia hi ha una mena d’alquímia administrativa: transformar urgències en comissions, crisis en calendaris, i calendaris en futures reunions prometedores. Una co...

Un conseller de govern ha de reunir un conjunt de qualitats essencials tant en l'àmbit personal com professional per tal de garantir una gestió pública eficaç, ètica i orientada al bé comú. Aquestes són les principals: 1. Integritat i ètica Ha de ser honest, transparent i actuar sempre amb criteri moral. Ha d’evitar conflictes d’interès i defensar l’interès general per sobre de l’individual o partidista. 2. Capacitat de lideratge Ha de ser capaç de prendre decisions difícils i sostenir-les amb responsabilitat. Ha de liderar equips i impulsar polítiques públiques amb visió i determinació. 3. Coneixement tècnic i polític Ha de tenir una comprensió profunda de l’àrea que gestiona (educació, salut, economia, etc.). Ha d’entendre el funcionament institucional, jurídic i polític del govern. 4. Habilitats comunicatives Ha de saber expressar-se amb claredat, escoltar activament i comunicar-se amb la ciutadania i amb altres institucions. Ha de ser capaç de ...